105 年度  師德固本規劃 (經 點傳師慈悲 確認內容)

整理歲末 點傳師慈悲指導方向  提供師德家園成員  重新架構新的未來修辦方向

趙點傳師慈悲:
跟著道場的脈動，我們蠅附驥尾，就很輕鬆可以達到目標。
如果我們有去研習，有認真聽講，有心想要運用在修道辦道渡人成全人身上的話，我們所學習的，才能觸類旁通。要多善用道場資源。
縱使是老前人、前人，都要用畢生之力來建構與延續眾生的慧命，我們的智慧與德行都不如老前人、前人，如果只有靠自己一個人埋頭學習，我們要花多久時間才能有些許成效?

所以  點傳師慈悲 鼓勵大家多學習，多上課研習。

1.     何謂天恩師德，如何落實 ?

天恩師德老師、師母、老前人、前人都不在，我們要怎麼感恩落實。

如果我們把自己只和道場連結，加上道場不是天天有事，就會像「手掌」一樣。中間是空的，哪一天一忙，是要放掉自己? 還是放掉大道場? (大道場)當放掉了以後，只剩下自己，於是就空了。我們的修辦生活，踩空了!

因此在師德家園，我們不能一直讓自己處於容易【踩空】的狀況。
如何彌補中間的空間呢，就是確實進入佛堂伙食團落實參辦，下工夫在渡人成全，栽培人才上面。
在重聖輕凡當中，如果我們沒有四天在道場，我們的空太大了，如果我們四天在佛堂、在伙食團，就可以把這手掌中間的空隙補起來(如右圖)。

對自己的佛堂要多用心，空才能補起來，否則會踩空。

‧所以  我們一定要投入並且規劃 佛堂、伙食團的成全人才當中，才不會踩空。

觀看道場中許多辦得非常好的佛堂，

例如:正和系列、賴老…等等這些大佛堂，為什麼可以把佛堂帶得這麼好。

‧究其原因，發現他們的共同點尊師重道、承上啟下、微理細節做得非常好。 

 

點傳師慈悲，未來師德家園成員務必 遵守  【尊師重道、承上啟下、注意微理細節】。

‧恭請點傳師來辦道…(遇到任何點傳師都通用):樓下要有人接、提包包，樓下通知點傳已經到達，
  讓樓上人員準備悉心招待，引導所有前賢站好，恭迎 點傳師參駕…等等
  學界目前比較沒有在教，所以微理細節做得不夠，我們懂得尊重人是我們的修養，
  這才叫我們有道。

　

‧主動規劃設班恭請點傳師主班  : 
  負責講師或指導講師，要很清楚經理行程。
  知道點傳師什麼時候在台灣，
    務必立刻召集講師迅速籌備規劃學習課程及班程所有內容。
  並且恭請 點傳師回國後主班。
  有開會、有上課、有共識…大家默契夠就容易有協調。
  把原本不同方向的修辦理念(右圖_左)，集合成同一個方向(右圖_右)

　

‧三界在佛堂不能一元化 ?

  道是整體的道--修道、辦道，要修到自性圓滿，對人對事也要圓滿。怎可以把人分三界，  分開了，分別了，我們怎麼圓滿。
  例如:渡了學妹的爸爸和妹妹，佛堂只成全學妹(學界)，把爸爸(社會界)和妹妹(青少年)    放在一邊不用成全嗎?
  三界是因為要因材施教才設立的，我們的修辦的理念一定要落實。
  佛堂是一艘法船，是聖賢先修班，是聖賢訓練所。所以培養正知正見，落實內德外功並進。

2.     白水聖帝慈悲：【天命知性性含妙，究有幾人摸著根，盲修瞎煉實感嘆，混水摸魚時迷魂】
什麼是【盲修瞎煉】?什麼叫【混水摸魚】?
‧師德盲修瞎煉比較不會，混水摸魚比較容易。
  (紀錄者:學修講辦行的精確度是不是夠精確，或是避重就輕或是沒有抓到重點中心，白忙一場)
‧自我保留、自我保護 是目前我們比較容易出現的狀況。
‧不是以道來做考量。而是做自己的事情。
‧例如: 安全顧慮 辦道要考慮安全我才去? 眾生有難捨我其誰 !
                  要有慈悲心，才能成就魄力。 我們要闖關
  (跨年志工因為 IS安全考量，停止出隊—但是自己佛堂可以出隊 ! )
‧多思維才可擔大任

3.     這些年的修辦生涯，我們修出了什麼格局?  未來的時間如何建立自己的格局?
我們都立志發心修道辦道了，我們要修出什麼格局?  要臨摹要學習要寫出自己的格先找某一位聖神仙佛，學習一段時間就會有他的影子效聖法賢‧重點在佛堂 佛堂重點在壇主 不是講師。 講師講課到的時候就可以，壇主要早到晚走

  例如: 客人來了，有責任用茶水招待。上課七點半開始，道親六點半到也要到佛堂招待。
       佛堂壇務、設備…裡裡外外，都是要提早準備。這才叫 壇主。
  所以壇主的功德成就才會大。
‧要修要辦一定要有佛堂，所以在白陽期佛堂更是重要。
  (紀錄者: 不是說修辦一定要在佛堂，但是離開佛堂自身容易怠惰脫節，而且無法辦道。引導眾生)
‧老師期勉  師德  是 救世【金舟】， 要萬家生佛。   不管海內海外都要鴻展。
‧我們心一定要團結一條心，目標方向要一致，這樣法船才能開的動。
  (忠義字班，一定要借力使力) 開班上課，開會 恭請經理來主班。

4.     如何配合道場指導方向，遠離【焦芽敗種】的狀況?
求道  2 人/月 ；  法會 1 人/月  ； 人才  2個/年 --  (提拔講師後  細胞分裂)
‧重點在培養  人才，不是數字。 
  就因為要帶出來人才必須要教微理細節，否則帶出來，不忠不義，何須多花時間
‧師德 105年道務目標: 求道 90   法會 27   新民班 7  我們要努力達到目標
(紀錄者: 每一季值季 需要學習  規畫辦道及人才成全進度，並協助成全道親成全規劃 )

‧ 個人的固本計畫大目標大方向是什麼 ? 我們 如何去架構執行?  本固而枝榮 !
   趁年底依上述點傳師慈悲回去好好思考與規劃未來，想想 我自己的修辦目標格局，
   如何架構執行，需要什麼協助，透過提出透過設班研習，透過大家的力量共同討論方案。

師德新民班 設班目標 – 依班務研習 馬經理慈悲指導方向  嘗試規劃

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